Cada publicación etiquetada con Resourcing.
Antes de asignar a una persona a un proyecto, deberías ver qué le hace al margen planeado del proyecto y a la capacidad que le queda a esa persona esta semana. Una matriz, tres flujos.
Con diez personas, quién tiene las habilidades y la disponibilidad vive en la cabeza de una persona. Con treinta, ya no, y la firma rara vez nota el momento en que dejó de funcionar.
Hay un número específico donde operar de memoria deja de funcionar. Está alrededor de las treinta personas, y la mayoría de las firmas no nota el momento en que ocurre.
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